如何对供应商进行绩效评估，是一直困扰着企业采购部门管理者的难题之一。良好的绩效评估制度可以帮助企业挑选出更加适合的供应商，与真正符合企业质量要...
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如果把整个供应链当做一个完整的工件来做的话，那么每个链条上下游的企业就是流水线上的一个岗位。做工件我们都知道，如果各个岗位衔接不好，就会出现流...
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供应链管理是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将...
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随着全球化和信息化的发展，企业与企业之间的竞争已经逐步转变为供应链与供应链的竞争，而真正有效的供应链管理应当是在企业内部各业务流程有机统一的状...
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供应链管理系统中最重要的环节为采购，一个合格的采购者要做到产品的质量控制，成本控制以及供货周期控制，同时进行商品购销合同的管理、供应商信息的管...
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供应商关系管理通过优化企业间合作模式，良好衔接企业与上游各个环节的关系，建立企业间长期、稳定的合作伙伴关系，从而提高企业的竞争优势。那么，供应...
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