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供应商管理:与供应商建立良好的伙伴关系


2020-09-21 15:20:16



建立好的供应商关系可满足企业不断变化着的需求,并提高采购人员的作业效率。过去,许多企业把自己的供应商看成对手,并在此基础上与他们共事。而在外企的经验里,好的供应商关系带来许多好处,即得到能够接受交货的时间、质量、数量改变的灵活多变的供应商。另外,供应商还总能帮着发现问题,提出解决建议。因此,单纯依据价格选择和变换供应商是一种很短视的方法,不能满足企业不断变化着的需求。


  许多外企只用为数不多的供应商就能满足需求。相反,在国内许多采购企业却在和无数供应商打交道,他们认为,“鹬蚌相争,渔翁得利”。事实上,并非如此,供应商也没有那么愚蠢。所以,最好的办法是与供应商建立良好的伙伴关系。

  这样,以便供应商能够进行高质量供应,严格按照交货时间运作,保持与生产规格变化、交付时间等相关的柔性。通常,供应商可借以下9点,为采购企业提出建议并提高竞争优势:

  (1)降低购买成本。

  (2)提高顾客满意度。

  (3)降低运输成本。

  (4)提高产品质量。

  (5)降低生产成本。

  (6)改进产品设计。

  (7)减少存货成本。

  (8)引进新产品或新工序。

  (9)减少产品抵达市场所花的时间。

  采购企业若与供应商关系良好,他们通常都会慷慨接纳供应商意见。供应商伙伴关系只有在共同压缩存货、计划和稳定生产时才能合作愉快。通常,买方或供应商应是大型企业,因为大型企业更有可能从合作关系中获利,而且这样的规模更有助于合作。

  罗浮云计算SRM供应商管理系统,不但可以降低企业成本、提高企业产品质量、降低库存和及时满足顾客需要,而且还可以提升企业核心竞争力。因此,企业必须重视供应商的管理,时刻关注供应商管理中出现的问题,及时采取措施,实现供应商关系健康、良好、长远的发展,最终达成双方的共赢。

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