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SRM系统的核心是什么?


2020-10-15 11:47:09



SRM即供应商关系管理,SRM系统的核心是什么?完善的供应商管理可以让企业以较低成本来获取较大的利益,同时可以提高企业的工作效率。很多企业在供应商管理上会使用信息化系统来帮忙,那SRM系统的核心是什么呢?


一、需求管理

  没有对需求的管理,供应商管理就没有存在的价值,需求管理主要是产品生命周期管理,订单及预测管理;“尽管预测永远是错误的,但这并不排除你可以做出一个相对正确的判断”。而恰恰这个判断,是很多公司的供应商管理部门所缺乏的一种能力,因为这需要跟销售、客户、生产、采购、供应商的整体协同,这是需要做大量的数据分析、基础管理工作的。

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二、生产管理

  主要是主生产计划、排产管理、达成率管理及成品、半成品仓库管理,这是供应商管理的中间部分。

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三、供应管理

  对供应商的供应商管理是采购管理的核心问题,没有供应商的及时及灵活交付,就没有生产的及时达成率你需要帮助供应商熟悉你的产品,理解你的需求(PO、预测等),并根据供应商的产能情况,建立合理的生产与库存控制策略,提高供应商对你需求变化的应对能力,帮助供应商提高及时交付率、灵活度,同时减少供应商的呆滞库存损失,这才是正道。

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  以上是关于SRM系统的核心介绍。在SRM系统里,需求管理,生产管理,供应管理,三者缺一不可。罗浮云SRM系统专为制造企业供应商管理提供专业一体化解决方案,采购下单、供应商接单、送货、对账,供应商绩效考核,优化供应商、制造商、零售商业务效率,提高企业竞争优势,优化整个作业流程。

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